Стратегическое мышление как ключевой навык будущего
экспертные выступления в интерактивном формате







Стратегическое мышление как ключевой навык будущего




Write Close
Close
Напишите нам
Telegram
WhatsApp
Mail
Call Close
Оставьте номер вашего телефона и мы свяжемся с вами
Или вы можете позвонить сами
+7 (929) 998 68 03
Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – это просто суета перед поражением.
Сунь Цзы, Китайский стратег и мыслитель, живший в VI веке до н. э. Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны»
О чем говорит ваша аудитория?
"Мы утратили конкурентное преимущество и теряем позиции на рынке"
"Как мотивировать команду?"
"Где взять время на долгосрочные цели?"
"Оперативная деятельность компании ведётся в отрыве от стратегических целей"
"Мы словно лебедь, рак и щука из басни Крылова"
"Как действовать в условиях неопределенности?"
"Ресурсы утекают сквозь пальцы, а движения вперед практически нет"

Темы выступления Виктора
Каждое выступление готовится исходя из состава вашей аудитории, а также целей и задач вашего мероприятия.
Ознакомьтесь с примерами тем:
"Стратегическое мышление - источник конкурентного преимущества вашего бизнеса"
"Ключевой фактор успеха бизнеса - развитые навыки стратегического мышления его лидеров. При этом только 2 из 10 руководителей владеют этим навыком." - таковы результаты исследования, в котором приняли участие 10 000 топ-менеджеров. Учитывая, что причиной №1 провала в бизнесе является плохая стратегия, стратегическое мышление становится главным источником конкурентного преимущества вашего бизнеса.

Результаты для аудитории:
1. Получите модель, которая позволит использовать стратегическое мышление ежедневно, а не раз в году.
2. Поймёте как создать ваше конкурентное преимущество на рынке.
3. Увидите как построить конкурентную стратегию, основываясь на своей уникальности.
4. Получите чек-лист ошибок, размывающих фокус и ведущих к потере ресурсов.
5. Сможете видеть возможности рынка раньше ваших конкурентов.
"Стратегия за 60 минут: просто о сложном"

Попросите 10 человек дать определение стратегии и вы получите 10 разных ответов. Неудивительно, что стратегия часто существует только на бумаге или вообще отсутствует. Опросы показывают: более 75% менеджеров некомпетентны в вопросах стратегии. Результат: причина №1 провала бизнеса - плохая стратегия.



Результаты для аудитории:
1. Получите ясное и понятное определение стратегии.
2. Узнаете как избежать 5 ловушек стратегии, которые разрушат любой бизнес.
3. Овладеете искусством стратегических компромиссов.
4. Осознаете разницу между: стратегией, тактикой, ориентирами, целями, задачами, миссией, видением, ценностями.
5. Составите эскиз стратегического плана вашего бизнеса.
«Стратегическое мышление как залог успешной цифровой трансформации компании»
Около 90 % компаний включают цифровую трансформацию в свою стратегию развития. Однако, чтобы стратегия работала, она должна быть не только на бумаге, но и в головах сотрудников. Именно поэтому мы слышим так много историй про разрыв между красивыми планами и их реальным воплощением. Как заставить цифровую трансформацию работать на свой бизнес? - Ответ слушатели получат в выступлении.

Результаты для аудитории:
1. Простая и понятная рамка стратегического мышления для использования в ежедневной работе.
2. Алгоритм создания конкурентных преимуществ в условиях цифровой трансформации.
3. 5 составляющих фундамента конкурентной стратегии в цифровом пространстве.
4. Стратегические ловушки и как их избежать, чтобы сохранить ресурсы.
5. Алгоритм оценки, который позволит увидеть «окно возможностей» раньше, чем это сделают конкуренты.


"Идея на миллиард или инсайты как ключевой драйвер прорывных инноваций"
Что объединяет самые успешные продукты от таких компаний как Sony, Apple, Toyota, Red Hat, 20th Century Fox и Amazon? - В основе их успеха лежат стратегические идеи, которые их менеджеры генерируют на постоянной основе. Однако общая картина совсем иная: инсайты лежат в основе не более чем 30 % стратегий компаний. Продукты, созданные без инсайтов попадают в категорию "ещё один", навсегда оставаясь на периферии.

Результаты для аудитории:
1. Получите понимание как превратить инсайт в топливо для вашей стратегии и инноваций.
2. Получите инструменты генерации прорывных инсайтов.
3. Сможете создать мощную нейронную сеть для генерации инсайтов вашей командой на постоянной основе.
4. Определите тип инновации для роста вашего бизнеса.
5. Опираясь на технику стратегических инноваций, создадите ваше конкуернтное преимущество.



"Стратегическая коммуникация - инструмент реализации стратегии"
Ежедневно, в бизнесе мы подвергаемся активной атаке сотен различных задач: от подбора команды до подготовки выступления на очередной конференции. Неудивительно, что на осознанную стратегию коммуникаций у нас часто просто не хватает сил и
времени. При этом - разрывы в коммуникации – одна из главных причин, по которой гениальные решения руководства проваливаются на этапе исполнения, а информация о продукте доходит до клиента в извращенном виде.

Результаты для аудитории:
1. Получите понимание сути стратегической коммуникации и её роли в стратегии компании.
2. Узнаете 5 стадий коммуникационного процесса и их последовательность.
3. Узнаете важный элемент, без которого ваши клиенты никогда не станут вашими поклонниками.
4. Освоите алгоритм стратегической коммуникации.
5. Получите техники стратегической коммуникации.
"Стратегическое мышление как инструмент мотивации сотрудников"
Высокий темп изменений, лавинообразный рост отвлекающих факторов, интеллектуализация труда, увеличение числа сотрудников поколений Y и всеобщий тренд на цифровизацию, все это заставляет работодателей не просто искать новые инструменты мотивации сотрудников, но и делать это комплексно, активно трансформируя мышление сотрудников.
По данным исследований Harvard Business Review, все большее значение как для успеха бизнеса в целом, так и повышения эффективности мотивации персонала и его развития приобретает стратегическое мышление.

Результаты для аудитории:

1. Узнает, как увязать личные цели сотрудников с целями компании?
2. Научится создавать атмосферу вдохновения, ярких решений и продуктивности.
3. Услышит, что нужно, чтобы ресурсы сотрудника: время, энергия, компетенции не распылялись напрасно?
4. Поймёт, что делать, когда традиционные методы мотивации не работают.
5. Получит идеи как наполнить деятельность сотрудников смыслами и помочь им реализовать максимум своего потенциала.
Отправить заявку
Пожалуйста, заполните короткую форму!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности» и Договором-офертой
Форматы:
Выступление в стиле TEDx
Максимальная концентрация знаний в наглядной и доступной для понимания форме.

Продолжительность:18 мин.
Выступление на конференции/форуме
Экспертное выступление по теме, которое также может включать: выполнение упражнений и работу в группах.

Продолжительность: 40, 60 и 90 мин.
Альтернативный формат
Любой другой формат, включая выступления: на корпоративных мероприятиях, встрече деловых сообществ, онлайн-конференциях и т.д.

Продолжительность: по согласованию.
Задайте вопрос:
E-mail
Имя
Телефон
Ваше сообщение
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»

© All Right Reserved. Viktor Bakhmetiev
e-mail us: info@viktorbakhmetiev.com